Hitachi India, qui fait partie du conglomérat japonais Hitachi, vise à apporter 20 milliards de dollars de revenus mondiaux consolidés avec des “bénéfices à deux chiffres élevés” pour la société mère d’ici 2030, a déclaré le directeur général Bharat Kaushal.
D’ici 2030, Hitachi India vise à occuper une “position dominante” dans les activités ferroviaires, électriques et numériques du groupe, a-t-il déclaré.
« Certains catalyseurs horizontaux qui prennent en charge les technologies intégrées utilisant le numérique comme catalyseur, notamment l’intelligence artificielle (IA), l’hydrogène et le stockage d’énergie, deviendront un important moteur de croissance. Nous visons des gains à deux chiffres plus élevés dans le chiffre d’affaires global consolidé d’Hitachi », a déclaré Kaushal dit PTI.
L’Inde apparaît de plus en plus comme une base pour faire des affaires en dehors de l’Inde, en particulier dans les biens d’équipement, où le gouvernement a introduit d’énormes incitations au transfert de technologie et à son financement, permettant le maintien des DPI, et ce sont des étapes très importantes.
Interrogé sur les revenus d’Hitachi India, Kaushal a déclaré : “Nous prévoyons d’apporter 20 milliards de dollars à l’économie d’Hitachi”.
L’idée est que l’Inde s’efforcera de contribuer le montant ci-dessus au revenu mondial global d’Hitachi, a-t-il ajouté.
« La technologie innovante et mondialement reconnue d’Hitachi alimente la transformation de l’Inde. Le nouveau plan de gestion à moyen terme 2024 d’Hitachi vise à soutenir la qualité de vie des personnes grâce aux données et à la technologie qui bâtit une société durable », a-t-il déclaré.
Hitachi joue un rôle important dans l’accélération du parcours de l’Inde vers un environnement neutre en carbone.
“En se développant à l’échelle mondiale grâce au numérique, à l’écologie et à l’innovation, Hitachi India continuera de créer des jalons dans le monde entier. Hitachi opère dans les secteurs de l’infrastructure, de la fabrication et de l’informatique, entre autres.
En 2012, l’Inde s’est transformée en région. Hitachi compte cinq régions en dehors du Japon, les deux plus grands pays émergents étant l’Inde et la Chine, les autres étant les États-Unis, l’Europe et l’Asie.
Les autres régions d’Hitachi sont actuellement plus grandes que l’Inde, mais la stratégie s’attend à ce qu’elles se développent.
“De plus en plus, l’accent mis sur l’importance de l’Inde chez Hitachi prend de l’ampleur de manière très significative”, a-t-il déclaré, ajoutant : “Cela coïncide avec le fait que le Japon et l’Inde tentent de tirer davantage parti de leur histoire d’engagement économique”.
Les solutions en Inde ne sont pas seulement une question d’échelle, mais aussi d’abordabilité. La société élargit son réseau d’expertise commerciale dans le pays.
“Les investissements et les acquisitions sont des plans d’affaires progressifs en cours pour Hitachi afin de renforcer davantage sa position dans l’écosystème commercial de l’innovation sociale”, a-t-il déclaré, ajoutant : “Nos domaines clés resteront sur la bonne voie dans le cadre de notre plan de gestion visionnaire à moyen terme 2024. Nous sont la technologie verte, le numérique Investissons dans l’avenir en mettant l’accent sur la fourniture de solutions basées sur la technologie et l’innovation.
Bien qu’Hitachi n’ait pas partagé les investissements exacts qu’il a réalisés en Inde, Kaushal a déclaré avoir été témoin d’une « formidable poussée de croissance » au cours des dernières années.
“Cela est principalement dû aux investissements importants que nous avons réalisés à l’échelle mondiale, qui comprennent l’acquisition des activités de réseau électrique d’ABB (maintenant Hitachi Energy), GlobalLogic, Hitachi Astemo, etc. L’investissement au sein d’Hitachi est un processus mondial et nous, en tant que sièges régionaux, deviennent une partie intégrante de cet écosystème supérieur. rose », a-t-il déclaré.
Pour l’exercice 21, les revenus financiers consolidés d’Hitachi India étaient d’environ 17 204 crores de roupies (environ 274 milliards de yens).
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